ПЕРЕВОДЧИК |
|
|
Как повысить желание сотрудников работать лучше
Наемные работники, отрабатывая зарплату, не склонны работать с такой самоотдачей, как те, которые работают сами на себя. Поэтому руководителю приходится не только оплачивать их труд, но и стараться заинтересовать сотрудника в более эффективной работе. Самым хорошим способом влиять на улучшение качества работы является, конечно, повышение зарплаты и выдача премий. Но не только это может влиять на эффективность работы.
Ежедневно сотрудникам необходимо напоминать, что они должны стремиться выполнять работу лучше, ставить для себя более высокие цели и достигать их. В завершении же недели необходимо подводить итоги и отмечать тех, кто достиг высоких результатов. Благодарить всех сотрудников за хорошую работу. Люди должны понимать, что начальство ценит их труд.
Во время кризиса работодателю очень сложно материально поощрять сотрудников для того, чтобы они работали более эффективно. Возможны ли какие-то другие методы, чтобы вдохновить наемный персонал работать лучше?
Конечно! Существуют и не материальные поощрения за продуктивную работу. Грамотная мотивация может повысить желание людей работать более качественно. Что же это за способы нематериальных поощрений, которые могут дать нужный результат?
Свободный режим работы или дополнительный выходной день могут оказаться тем бонусом, который сыграет роль в повышении эффективности работы.
Для некоторых людей очень важен карьерный рост. Иногда повышение в должности или владение собственным кабинетом может очень повлиять на качество работы.
Для многих членов рабочего коллектива важны саморазвитие и обучение. Участие в разнообразных тренингах и семинарах может быть отличной мотивацией для улучшения показателей работы.
Очень помогает в повышении эффективности работы бесплатная чашечка кофе с шоколадкой или булочкой. Затраты на такой небольшой «перекус» не слишком велики, однако такое внимание начальства будет оценена сотрудниками и повысит качество работы.
Заметно повлияет на работоспособность, если устроить в офисе комнату отдыха с мягкими диванами или тренажерный зал. Отдохнув, не выходя из офиса, сотрудник с энтузиазмом примется за работу.
Большую роль в повышении показателей работы сотрудников играет индивидуальная помощь. Если начальник поможет устроить ребенка в детский сад, напишет рецензию на диплом или что-то подобное, это обязательно будет оценено работником, и он будет работать с большей отдачей.
Корпоративные праздники, выезды на природу сплачивают коллектив, поднимают настроение и хорошо влияют на показатели работы. Дружный коллектив – залог эффективности труда.
Совсем не обязательно постоянно повышать зарплату и выдавать премиальные. Давайте перечислим, что может сделать руководитель для повышения качества работы коллектива, не вкладывая денег:
Как видите, важно найти правильный подход, и тогда нематериальные стимулы сыграют свою роль в улучшении эффективности труда. |
